О, времена! О, нравы!

[Anrielle]

Сначала собеседование Наташи Гришкиной проходило нормально. Вопросы были прямыми, а дама, проводившая собеседование, казалась дружелюбной. Однако внезапно атмосфера изменилась.

Женщина начала кричать, обвиняя Гришкину в том, что она врет про свои профессиональные навыки. Выкрикивая оскорбления, она велела 26-летней претендентке убираться, швырнув ей вслед ее резюме.



На следующий день та же женщина позвонила ей, чтобы предложить работу. Ее агрессия, как она объяснила, была разыграна с целью проверить, как будет вести себя Наталья в сложной ситуации. "Я была настолько шокирована, что сказала ей, чтобы она оставила меня в покое", – сказала Гришкина, агент по связям с общественностью из Москвы.



По мере того, как конкуренция в российском бизнесе набирает обороты, работодатели все чаще прибегают к так называемым "стрессовым собеседованиям", призванным помочь им выбрать наиболее подходящего работника. Менеджеры по кадрам кричат на кандидатов, обливают их водой, оскорбляют и задают вопросы интимного характера.



32-летняя Елена Агошина, персональный ассистент, пулей вылетела с собеседования в московской хедхантинговой компании, где ее сначала поздравили с успешным прохождением отбора, а потом сказали, что есть только одна формальность: ее будущий босс любит женщин скандинавского типа, поэтому прежде чем получить работу, ей придется перекрасить волосы и сделать пластическую операцию, немного изменив форму носа и губ, чтобы удовлетворить его вкусам. "Не беспокойтесь, мы все оплатим".



"На этом этапе я почувствовала себя настолько оскорбленной и была в таком бешенстве, что я просто выбежала оттуда. Судя по всему, испытание я не прошла, поскольку они мне не перезвонили", – говорит Агошина.



Рекрутеры заявляют, что такие нетрадиционные методы позволяют им более точно оценить потенциальных работников. Ничто, говорят они, не помогает раскрыть человека так, как если плеснуть ему в лицо стакан воды. Если претендент на должность проявляет в ответ агрессивность, считается, что у него сильный характер и лидерские качества.



Если такое оскорбительное действие не провоцирует реакции, то кандидат считается подходящим для босса, нуждающегося в послушном работнике, чьи амбиции ему не будут угрожать.



"Это действительно эффективный метод, потому что он раскрывает истинный характер человека", – говорит Наталья Кондратьева из ABC Consulting.





Некоторые компании приглашают новых работников на поддельное собеседование от компании-конкурента. Тех, кто демонстрирует интерес, увольняют за нелояльность.



Однако многие в России находят такую тактику неприемлемой. Григорий Ганин, 32-летний москвич, менеджер по телекоммуникациям, говорит: "Ни один серьезный профессионал не потерпит такого обращения. Если проводящий собеседование человек плеснул бы в меня водой, я бы ударил его по лицу".



Он определенно прирожденный лидер.



Отсюда

Comments

[Килько]

Нда, если бы мне плеснули в лицо, пришлось бы уйти... Ведь я не ношу с собой ведро, а придется за ним сходить.

[Anrielle]

Мне вообще не понятно, как кто-то может такое обращение с собою вытерпеть. Это же совсем без гордости нужно быть. Даже непрофессионал, а простой работник, и тот остаётся при этом человеком с чувством собственного достоинства.

[Килько]

Anrielle Видимо, это в этом и заключается американская мечта? Быть вот таким вот офисным работником без чувства собственного достоинства?

[Anrielle]

Killen

У американцев, видимо, иное представление о чувстве собственного достоинства. Им кажется, что право на него есть только у того, у кого имеются высокий пост и деньги. И такое впечатление, что им искренне так кажется...

А у нас личность может уважать себя и без наличия материальных ценностей. Отчасти так после революции пошло, отчасти и раньше было.

[Килько]

Anrielle Кстати, мне кажется, или действительно этого свойства остается все меньше?

[Anrielle]

Killen

Не знаю, может и меньше. Во всяком случае, мне тоже так кажется.